Вперёд, в прошлое!

 

Всем оставаться на местах! Цепляясь за традиционную систему организации труда, при которой человек должен вовремя являться на работу, отсиживать за своим столом энное количество часов, а главное, всегда быть на глазах у начальства, все уровни правительства требуют возвращения людей в пустующие офисы в больших городах, взамен дистанционной работы из дома. И это влечет за собой целый ряд негативных последствий.

Как нам хорошо помнится, неожиданный толчок прогрессу дала пандемия Covid-19, породившая настоящий бум развития средств коммуникации. Вдруг оказалось, что совсем не обязательно таскаться пять дней в неделю в свое учреждение, испытывая все прелести трафика или общественного транспорта. Сидишь себе дома, у компьютера, с чашкой кофе, и выполняешь ту же самую работу, причем с большей эффективностью.

 

И еще остается время на семью, которое обычно съедает дорога, особенно зимой.

Да и экономия на бензине оставляет совсем немалые деньги в семейном кошельке, что позволяет хоть как-то справляться с растущими ценами буквально на все.

 

А если учесть, что жители мегаполиса начали буквально толпами переселяться куда подальше, так как возможность трудиться дома это позволяла, то массовый исход в города периферии серьезно повлиял на динамику местного рынка недвижимости.

 

Справедливости ради необходимо отметить, что первыми на “удаленку” перешли именно государственные структуры на всех трех уровнях.

 

В январе 2020-го из дома работали 43% госслужащих, и этот тренд назван “новой нормой”.

Не будем также забывать о ценах, которые в том же Торонто взлетели до заоблачных высот, и сами по себе вынуждают людей искать пусть далекие, но зато более доступные варианты купить свой дом.

 

Другое дело, что резко повысившийся спрос на жилье в малых городах вызвал заодно рост его стоимости, хотя одновременно содействовал экономической активности.

 

И если в 1 км от даунтауна Торонто среднегодовой рост цен на пике 2021 года составил 1,9%, то на расстоянии 64 км от него эта цифра была равна уже 19,4%.

 

Тем не менее, население отдаленных районов росло, в чем сыграл свою роль и тогдашний низкий уровень интереса на мортгидж.

 

Но пандемия закончилась, и оказалось, что огромные офисные здания, в первую очередь, в даунтауне, оказались пустыми. В любом случае, их надо было содержать в порядке, а стало быть, оплачивать труд обслуживающего персонала и коммунальные услуги.

 

К тому же из-за оттока людей, не желающих платить за мини-квартирки в кондо столько же, как за полноценный дом или таунхаус где-то за пределами Большого Торонто, начали падать доходы местных бизнесов. Значительно снизилось число пассажиров общественного транспорта, как на городских, так и на междугородных маршрутах.

 

Спохватившись, власти начали административным порядком возвращать людей в офисные муравейники, хотя бы на несколько дней в неделю.

 

Правительство Канады, крупнейший работодатель, даже отменило так называемый WFH (Work From Home), налоговый кредит, чтобы отбить охоту “сидеть по домам в рабочее время”, как стали называть, в духе китайской культурной революции, работу на удаленке.

 

Для 165.000 сотрудников был установлен обязательный минимум количества офисных дней, который вступил в силу 9 сентября 2024 года.

 

Объединение профсоюзов госслужащих, представляющее интересы 260.000 человек по всей стране, предприняло попытку бороться с новыми требованиями, и даже призывало к бойкоту бизнесов, включая частные.

Но это не помогло, и поезд прогресса двинулся в обратную сторону.

 

В целом по стране наиболее решительно действовало правительство Альберты, которое еще в 2022 году приказало 5000 работников, не состоящих в профсоюзах, вернуться на рабочие места. За ним последовали Квебек, Ньюфаундленд и Британская Колумбия.

 

Правительство Онтарио дотянуло до 2024-го, однако не-членам профсоюза уже в июле пришлось смириться с 4-дневным графиком.

 

На уровне городского правительства лидировали городские власти Торонто, заставив своих сотрудников работать в офисах не менее 2-3 дней в неделю, начиная с декабря 2023-го. Было также выдвинуто требование находиться на “разумном” расстоянии от места работы.

 

Все это вместе взятое означает, что выгоды от переезда на периферию стали сомнительными, так как, хочешь не хочешь, а приходится опять ездить в Торонто.

 

И этот факт заставил немалое количество горожан пересмотреть свои планы. По данным агентства статистики уже в апреле 2022-го тех, кто продолжал работать дистанционно, осталось 22,4%, то есть один из каждых пяти.

Что же касается недвижимости, то Банк Канады давно предупреждал, что растущие цены на периферии основаны на ожидании дальнейшего притока покупателей.

 

Но политика возвращения работников, и не только государственных, в большие города, ставит это под большой вопрос.

 

Александр Герштейн

По материалам
канадской прессы