Посидите детки дома…

 

Отдых не для всех. Стартовал сезон летних лагерей, но в этом году очень многим детям побывать в них не придется. Растущая инфляция привела к резкому подорожанию стоимости детского отдыха, нанеся очередной удар по планам родителей и мечтам “вместе весело шагать по просторам”. Организаторы тоже в панике - их надежды компенсировать убытки во время пандемии рушатся на глазах…

 

Гимнастический летний лагерь, который обычно посещали двое ее сыновей, в этом году оказался недоступным, говорит Аннелизе Лоутон, мама троих детей из Берлингтона, Онтарио. За каждого надо заплатить по $300 за одну неделю. А семейный бюджет и так уже буквально трещит под напором инфляции и роста стоимости жизни.

Вместо этого дети проведут часть недели в городском лагере, где учат прыгать на батуте и выполнять некоторые элементы акробатики. 

В остальные дни с ними займется нанятый мамой студент-бэбиситтер, пока сама она будет совмещать работу из дома на полный день с присмотром за младшим сыном, которому два годика.

“Каждый поход в Costco теперь похож на очередную выплату мортгиджа, - говорит Аннелизе. - Так что, с растущими ценами продукты и бензин позволить себе еще и лагерь мы не можем.”

В подобной ситуации оказалось сегодня огромное множество канадских родителей. 

И хорошо еще, когда есть, на кого оставить детей дома, или удается найти желающих побыть с ними, пока мама и папа на работе. Хотя при средней по Канаде оплате $14 в час за одного ребенка это обойдется не дешевле лагеря.

В прошлом месяце инфляция подскочила до 7,7%, наивысшего уровня за последние 40 лет. По сравнению с маем 2021-го потребители платят на 48% больше за газ, а продукты подорожали на 9,7%. Все эти проблемы испытывают и администраторы лагерей, которые вынуждены требовать с родителей более высокой платы уже на этапе регистрации. 

Лагерям точно также необходим бензин для лодочных моторов, природный газ для барбекю, продукты, чтобы готовить еду для отдыхающих, и множество других вещей, стоимость которых растет вместе с инфляцией.

В некоторых случаях, отдых подорожал сразу на 30% процентов, что делает его недоступным.

 И поскольку оплату за пребывание ребенка в лагере обычно требуют вперед, многие родители сегодня испытывают немалые трудности, пытаясь выкроить из семейного бюджета необходимую сумму.

“Мы потеряли множество регистраций, - говорит Мариано Лиу, владелец сети небольших летних туристических лагерей в городах Монреаль, Банфф, Уистлер и Сан-Диего, - потому что родители просто не могут позволить себе таких расходов, и это впрямую отражается на продажах.”

Однако, на рост цен влияют не только еда, бензин и электричество. В соответствии с индексом потребительских цен, который публикует Statistics Canada, в мае 2022 года цены на пользование площадками и помещениями для отдыха, а также услугами, включающими лагеря в индекс, выросли на 4,9 % в сравнении с тем же месяцем 2021-го. 

“Раньше плата за лагерь также повышалась каждый год, но как правило, незначительно, на $5-10 долларов, - говорит Стивен Джексон, президент Ассоциации лагерей Британской Колумбии. - Но в этом году многим пришлось прибавить сразу $35 долларов за неделю, по двум причинам. Первая, это то, что в 2020-2021 годах лагеря не работали из-за ковида, а вторая - это инфляция.”

Необходимость поднятия цены заставляет частные лагеря объяснять на своих сайтах, чем это вызвано. Например, RKY Camp, некоммерческая организация, аккредитованная Ассоциацией лагерей Онтарио, вынуждена увеличить на 50% оплату труда персонала, из-за нехватки желающих заниматься этой нелегкой и очень ответственной работой.
Вторым фактором названы цены на продукты питания, поднявшиеся на 30% по сравнению с 2019 годом.

Проблема с набором сотрудников на летний сезон наблюдается во всех провинциях, приводя к тому, что лагеря смогут принять меньше детей, чем в “до-ковидные” времена.

Одновременно растет спрос на субсидии, которые предоставляются семьям с низким доходом, имеющим детей от 7 до 17 лет.

Ontario Camp Association и вместе с ней почти четыре десятка провинциальных и местных организаций оказывают финансовую помощь и поддержку, стараясь делать все возможное.

По словам Джуди Макгоуэн, исполнительного директора благотворительной организации Amici Camping Charity, связанной с 47 лагерями по всей провинции Онтарио, в этом году обратившихся за субсидией уже на 15 процентов больше обычного. 

Банки продовольствия, которые во время учебного года обеспечивают детей из таких семей школьными завтраками, летом, как правило, помогают лагерям.

Но Крис Пенроуз, исполнительный директор Lay-Up Youth Basketball, проводящей летние лагеря в девяти общинах Торонто, говорит, что повышение спроса на продукты заставляет банки сфокусироваться на прямой помощи семьям, и ему приходится обращаться к спонсорам. 

 

По материалам канадской прессы

 

Александр Герштейн