125 лет департаменту здравоохранения.

 

7 апреля отмечается Международный День Здоровья. К этой дате мы приурочили очередной выпуск рубрики «Муниципальные службы: что надо знать». Эта рубрика знакомит читателей с «Русского Экспресса» с работой различных городских структур. На этот раз речь пойдет о департаменте общественного здравоохранения Торонто (Toronto Public Health). Он, кстати, в этом году отмечает свое 125-летие.

 

В далеком 1883 году медицинские и санитарные стандарты в Торонто значительно отличались от существующих сегодня. Ситуация начала меняться, когда была создана служба здравоохранения, и возглавил ее доктор Уильям Каннифф.

Этот человек заслуживает того, чтобы сказать о нем несколько слов. Хирург с международным образованием и опытом, профессор медицины, автор книг по медицине и истории Канады, он был также одним из пионеров общественного здравоохранения в стране.

Доктор Каннифф понимал, что здоровье и жизнь населения во многом зависит от наличия централизованного водопровода и канализации. И то, и другое были в дефиците в быстро растущем Торонто, и не случайно здесь были широко распространены такие опасные инфекционные болезни, как тиф и корь.

Каннифф стал одним из тех людей, благодаря которым в Торонто начали развиваться водопровод с чистой водой и городская система канализации, а также система контроля за качеством воды и возникновением очагов инфекционных болезней. В результате городская среда и быт жителей Торонто стали значительно более здоровыми. Сегодня мы пользуемся результатами той программы, которая была заложена основателями общественого здравоохранения Торонто еще в конце позапрошлого века.

С тех пор департамент общественного здравоохранения превратился в одну из основных городских служб Торонто. Его деятельность в настоящее время осуществляется в соответствии со стратегическим планом на 2015 – 2019 годы. Этот план открывается преамбулой Mission Statement, состоящей всего из одной строки: Toronto Public Health reduces health inequities and improves health of the whole population.

Стоит отметить, что отдающее политкорректной идеологией утверждение о необходимости снижения «неравенства в здоровье» выглядит достаточно противоречиво на фоне гарантированного равного доступа всех жителей Торонто к системе общественного здравоохранения. Любой человек, будь он бездомным бродягой или преуспевающим бизнесменом, будет принят в больнице в порядке общей очереди и в соответствии с серьезностью заболевания, и будет обслужен на одинаковом для всех уровне.

Стратегический план деятельности департамента здравоохранения состоит из пяти приоритетных директив. Первая из них выглядит так: Serve the public health needs of Toronto diverse communities. Как мы видим, без современных идеологичесчких штампов насчет «диверсити» и здесь не обошлось. Однако в тексте директивы упоминается только одна община – аборигены. Кроме того, здесь выделены пожилые люди, а также люди, страдающие психическими проблемами. В любом случае, внедрение идеологического кода в общественное здравоохранение и медицину вряд ли пойдет на пользу населению в целом.

Вторая директива: Champion healthy public policy (Поддерживать и продвигать здоровую политику в общественной сфере). Имеется в виду политика городских и других властей, затрагивающая не только здравоохранение, но и окружающую среду, а также социально-экономические условия жизни обитателей города.

Третья директива: Anticipate and respond to emerging public health treats (Предвидеть и предотвращать возникающие угрозы здоровью населения). Здесь речь идет о борьбе с инфекционными заболеваниями, последствиями климатических явлений, иммунизации жителей города и так далее.

Четвертая директива: Lead innovation in public health practice (Быть впереди в своей деятельности). Эта директива затрагивает улучшение различных сторон деятельности департамента здравоохранения, технические и другие новшества, исследования в сотрудничестве со всеми заинтересованными сторонами – медицинскими учреждениями, властями, частным сектором и так далее.

Пятая директива: Be a healthy workspace (Быть здоровым местом работы). В этой директиве содержится установка на то, что департамент здравоохранения должен располагать высоквалифицированными кадрами, отражающими существующую в городе «диверсити», и работающими в здоровой обстановке взаимного уважения и сотрудничества, опять же с установкой на «диверсити». Можно с уверенность сказать, что абсолютное большинство жителей города в первую очередь волнует качество работы общественного здравоохранения, и в последнюю очередь – вездесущее «диверсити».

Но если отбросить политкорректность, то за этими директивами стоит разнообразная и эффективная деятельности департамента здравоохранения Торонто. Далеко не полный перечень направлений работы Toronto Public Health включает контроль за чистотой воздуха, почвы, питьевой воды и воды в водоемах, решение проблем, связанных с алкоголем и наркотиками; борьбу с клопами; обеспечение безопасности татуировок и пирсинга; помощь кормящим грудью матерям; раздачу бесплатных шприцев и презервативов; профилактику опасных инфекционных заболеваний и борьбу с ними; общественную стоматологию; предотвращение травматизма; профилактики диабета и сердечно-сосудистых заболеваний среди групп риска; меры против насилия в отношение женщин и секс-меньшинств; заботу о здоровье школьников и студентов; контроль за санитарным состоянием ресторанов, магазинов и других бизнесов – и многое, многое другое, включая такой важный аспект, как скорая медицинская помощь.

При департаменте здравоохранения также действует сеть клиник, специализирующихся в следующих аспектах: вакцинация, помощь детям с проблемами речи, клиники для кормящих грудью, стоматологические клиники для лиц с низким доходом, клиники для наркоманов, а также клиники сексуального здоровья.

Более подробно о конкретных медицинских и других услугах департамента здравоохранения мы расскажем в одном из дальнейших выпусков. А пока, если вас интересуют подробности работы департамента общественного здравоохранения Торонто, посетите вебсайт www.toronto.ca/health.

Отметим, кстати, что департамент здравоохранения руководствуется муниципальными стандартами реагирования на запросы, жалобы и предложения. Стандарты гарантируют ответный телефонный звонок в течение 24 часов, и ответ на электронное письмо в течение 48 часов.